模式介绍

氢觅模式是由项目股东团队历时10年时间研发，形成的一种新型的以知识产权为核心的商业模式，为实现生活化心血管养护建立坚实的基础。氢觅模式即是一个以核心技术为驱动的平台化商业模式，不同的人员均可以在其中获得到相应的价值，从而实现共创、共建、共享将平台完善化，实现真正意义上的公共公益化的发展，普惠每一个家庭。

氢觅模式以知识产权共享为核心，面向各级控股组织，公益化输出知识产权，形成控股组织均可以依托专属知识产权，形成系列性产品、工具和服务，从而大幅度提升由技术转化为产品的进度，实现出产品的多样性。该种模式将传统意义上的经营者，转变为研发者和生产者，由单纯的经销转变为了更具价值的科技型主体。

氢觅模式以主体控股形式，搭建核心组织架构，从而将传统的层级加价方式，直接转变为终端运营公司直接面向工厂订货方式，从而直接砍掉传统的各级经营环节。作为核心生产工厂，作为联合创始人，共同参与项目公司，作为项目公司的创始股东，从而由原来收取代工费用，转变为获取经营分红，从而进一步降低原始成本。

氢觅模式采用新型的人力资源模式，参与到各级项目组织的人员，均是以合伙人的身份参与，摆脱了传统的雇佣机制，真正意义上实现了由打工者向主人翁转转变，真正意义上调动了全员的积极性，发挥每一个人的优势。同时降低了公司的运营成本，能够让企业更灵活的运行。

氢觅模式采用数字化信息系统，在每个环节间构建专属信息化通道，真正实现了分布式办公，从而使所有的业务不再局限于一点一地，极大的加速了效率，将信息传递、信息监督、信息复核融为一体，优化效率，降低成本。

氢觅模式社区服务组织，通过与各种健康管理组织结合，形成新型健康服务组织，融合检测、理疗、康复、科普、培训于一体的社区服务组织，最大限度方便家庭对于各种基础产品、应用产品、服务产品的需求。

氢觅模式家庭应用自主化，即80%以上的应用内容和服务内容，是由家庭自己产生，在这个过程中，家庭由单纯的消费者，转变为研发者，生产者并进而形成分享者和销售者，实现多重身份的融合。每一个家庭可以创造大量的内容，每一个生活细节的捕捉，生活食品的制作，服务内容的创造，均可以通过信息化系统进行分发，从而实现内容的传播。