项目规划

项目报告是对项目发展的整体论述，制定了项目的发展目标、发展规划和基本的实施路径。项目报告由主项目报告和专业性项目报告构成。专业性项目报告包括技术报告、知识产权报告、法务报告、财务报告以及运营报告构成。

核心技术报告：对于技术特点、特性、功能、效果、技术架构、相应数据的论述。

知识产权报告：对于知识产权进行的整体规划，包含了现阶段规划以及未来性规划，以及对于项目公司带来政策性、税务性和资本性价值。

法务报告：对于相关法律关系、协议进行了全面的论述，并对于后期资本化发展的法律工作价值进行论述。

财务报告：详细分析项目各阶段收益，以及相应的财务数据，包括了各种材料成本、预期收益以及资本化财务发展路径，包括各种角色的收益。

项目章程是项目公司运行的行为准则，是项目有效落实实施的根本。项目章程由创始人进行制定，在项目建设运行过程中，由项目公司股东会修订。

运营报告是由项目负责人协同项目公司运营团队共同形成的项目公司运营方案及工作计划。

商业计划是有由项目负责人协同项目公司运营团队共同形成的项目公司资本化发展的计划书。

营销计划是由省级合伙人协同省级公司运营团队共同形成的渠道开拓计划。